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薛姨妈一家到底为什么进京?

2019-10-20 14:31 来源:深圳热线

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  黑龙江老区:东北抗联的主战场2009年08月04日14:25黑龙江省老区分布图  (吉东抗日游击区、北满抗日游击区)  黑龙江老区是日本侵略军占领东北三省后,东北抗日联军同广大老区人民创建开辟的抗日游击区,是东北抗联打击日本侵略者、坚持游击战的基地和主要战场,是以当年中共满洲省委所在地哈尔滨市为中心,以东部吉东地区和西部北满地区为重点形成的。  1949年3月23日,毛泽东和党中央告别西柏坡,挥师北上,向北平进发。

进入20世纪,当地经济十分落后,仅有小手工业作坊,没有现代机器工业,小农经济处于主导地位。历史的天空群星璀璨,在漫长的奋斗历程中,共青团队伍涌现出一大批卓越的政治家,也产生了一大批英雄模范人物,更有无数团员青年献出智慧力量乃至生命。

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  在建设过程中,及时地经常地总结成功的和失败的经验,对于指导今后的建设有极大的意义。周强要求各级共青团少先队组织要坚持以人为本的指导思想,贴近实际、贴近生活、贴近未成年人,发挥团队组织优势,坚持实践育人,创新工作方式。

安徽老区:华中敌后抗日的指挥中枢2009年08月04日14:25安徽省老区分布图  (鄂豫皖根据地和抗日战争时期的鄂豫皖湘赣、淮南、淮北、皖江抗日根据地)  安徽省简称皖。

    5月4日下午 团中央、全国学联与解放日报报业集团共同举办的“‘90后’对话九十年”主题讲坛暨解放日报报业集团第45届文化讲坛在复旦大学光华楼吴文政报告厅举行。

  随后,同西北红军及先期到达陕北的红二十五军在甘泉县象鼻子湾村会师。5日,北京大学示威团在南京示威游行,国民党当局出动1000多名军警包围示威队伍,毒打和逮捕爱国学生,185名学生被捕,33人受重伤。

    (根据《邓小平文选》第3卷人民出版社1993年版刊印)  来源:(责编:王新玲、孙琳)

    来源:(责编:王新玲、孙琳)  二、以人为本  科学发展观的核心是以人为本,贯彻科学发展观必须坚持以人为本。

  他最后指出,按照毛泽东和刘少奇关于要照顾青年特点、从青年实际出发的指示,青年团应有自己的独立工作。

  他在向团代表大会作政治报告时,已经没有气力把自己的长篇报告宣读完毕,而是只读了一半,其余的一半由另外的同志代他读完。

    中央  十二月七日  根据中央档案馆提供的原件刊印要坚持不懈地用社会主义核心价值体系引导广大青少年,根据不同年龄段、不同群体青少年的身心特点和成长规律积极推进分类引导工作,注重在各民族青少年中开展热爱祖国、互相帮助、共同进步教育,切实维护他们的合法权益,引导广大青年自觉维护社会和谐稳定。

  

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家纺“大家居”战略成绩平淡
http://www.syd.com.cn.68qishueg.cn   来源: 新华网  2019-10-20 13:32
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  进入五月,上市企业2017年一季度报告陆续公布。家纺行业中的四家上市企业,富安娜、多喜爱、罗莱生活、梦洁家纺,也在近日公布一季度报告。从四家企业的报告可以看出,在业绩方面有喜有忧,但一个共同点是,这四家企业都在布局“大家居”,而且“大家居”之路成熟的盈利模式尚不明晰,家纺企业的“大家居”仍在探索中。

  家纺行业增长乏力

  在近日家纺企业公布的一季度报告中,多喜爱和富安娜净利润同比减少。富安娜在公告中称,取得此业绩有两方面原因,第一,行业增速放缓,销售结构变化;第二,家居新业务打开新的增长空间,同时将有较大的投入。无独有偶,多喜爱也将净利润减少的原因归为“新业务存在不确定性”——“公司转型智能家居战略对业绩的影响存在一定的不确定性”。

  近年来,家纺行业竞争加剧,随着成本上升、行业增速放缓以及销售模式的变化,几家上市企业的业绩增速也明显放缓。以多喜爱为例,2016年营业收入虽比上年同期增长12.35%,但归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降42.33%。自2012年,其净利润连续四年下滑。2012年多喜爱净利润达8067.67万元,此后2013年同比下降25.12%,2014年同比下降24.17%,2015年同比下降17.6%,2016下滑幅度超过40%。

  罗莱生活在近几年的业绩中则表现出不稳定,在2013年,营业收入为25.24亿元,归属于上市公司股东的净利润3.32亿元;2014年,营收和净利润分别比上年增长9.40%、19.85%;2015年业绩增幅出现放缓,营收和净利润分别比上年增长5.59%、3.01%;2016年净利润出现了负增长,相比2015年减少19.94%。

  其他企业也不例外。例如梦洁家纺,在2013年实现营业收入14.23亿元,归属上市公司股东净利润为9868.43万元;2014年,营收和净利润分别增长10.08%和50.98%;2015年,营收则同比下降3.1%,净利润同比增长5.13%;2016年,营收和净利润则同比双双下降,幅度分别为4.52%和35.82%。

  “大家居”利润难寻

  行业增长乏力,企业开始试图在业务上进行突破,通过“大家居”战略寻找新的利润增长点。从四家企业的动作可以看出,“大家居”突破之路在于以下几个方面,第一,在生产领域上进行突破,增加新生产线或产业收购,增加睡眠用品、家具等品类;第二,扩大产品销售品类或进入家居服务领域,提供更丰富产品品类;第三,通过投资、并购、入股等方式布局其他相关产业,例如智能家居、电商销售等等,带来新增长点。

  但是,几家企业的“大家居”战略大多数仍在初期布局中,还未见到具体效益,前期成本投入也给业绩带来负担。以富安娜为例,其旗下子品牌“富安娜美家”酝酿三年才正式推出,但是在2016年报告中,其主营业务为纺织产品,并未透露新业务相关业绩。

  不少企业则在新业务上遇阻。以多喜爱为例,在2015年,多喜爱明确提出制定互联网垂直电商业务发展计划,称要在2016年上半年完成个性化产品订购平台并上线试运营,此外,计划在2016年通过打造知名IP连接平台,成为专业的知名IP运营商和服务商。但在2016年业绩报告中,称“公司垂直电商业务的发展未达到预期,将逐步减少相关投入并优化调整,后续公司将重点发展与主业相关的电商业务”。

  “大家居”业务分析

  多喜爱垂直电商业务遇阻,又转战智能家居

  多喜爱早在2015年就曾提及“大家居”计划。在2015年年报中,多喜爱提出互联网垂直电商业务发展计划,第一,“打造国内首创的网络个性化产品订购平台”;第二,“计划在2016年通过打造知名IP连接平台,成为专业的知名IP运营商和服务商。”

  而在2016年年报中,多喜爱承认“垂直电商业务的发展未达到预期”,将重点发展家纺业务相关的电商业务,并在4月宣布注销全资子公司“上海多喜爱信息科技有限公司”。资料显示,此公司主营业务为计算机软件、网络科技等。多喜爱称,当初设立此子公司是为了拓展业务,注销此子公司则是根据经营发展战略需要。

  但是,多喜爱的目光又放在了智能家居上。今年4月,多喜爱与硬蛋科技(深圳)有限公司签署战略合作框架协议,称将共同打造智能家居“AI+家纺”生态,完善对智能家居及相关产业的布局。

  富安娜踌躇三年终有实质动作

  在2013年,公司董事长林国芳曾表示打造“小宜家”一站式购物的“大家居”生活馆将是未来持续努力的目标。在2016年7月,其旗下“全屋艺术美家配置”子品牌“富安娜·美家”旗舰店试运营。在今年3月的深圳国际家具展上,“富安娜·美家”亮相。

  富安娜表示,“全屋艺术美家配置”将提供包括床、床垫、沙发、地毯、墙纸、瓷砖以及配套软装在内进行系列化搭配设计。在2017年,明确了“家纺与家具为两翼的发展战略”。但目前来看,还没有进入成熟运营阶段。为布局新品,富安娜投入1.4亿元引进三条德国全自动化家具生产线,在今年才开始启动渠道拓展。

  梦洁股份涉足服务业务,尚未见盈利

  在2016年7月,梦洁股份发布公告称拟用自有资金出资5000万元设立全资子公司“大管家家居服务有限公司”,拟定该子公司的经营范围为家庭劳动服务等。公司全资子公司湖南寐家居科技有限公司拟出资5000万元设立全资子公司“寐管家家居服务有限公司”,拟定的经营范围与大管家家居服务有限公司基本相同。

  梦洁股份称,两公司是为了更好实施上市公司互联网+CPSD(C为顾客,P为产品,S为服务,D为渠道)战略,大管家、星生活广泛布局,将开展品牌与市场推广,在家居服务领域带来新突破,为公司提供了新的业绩增长点。而在2016年年报中,尚未见到两家子公司的盈利。

  罗莱生活生活家居馆有所扩展

  在2015年末,罗莱家纺更名为“罗莱生活”,主营业务范围以家纺产品为主扩展到涵盖家纺、家居、厨具、洁具等在内的日常生活的各个领域,公司发展战略也由家纺企业向“家居生活一站式”供应商转变,进军智能家居领域,围绕家居、生活产业链和相关生态圈进行战略推进。

  罗莱生活称,公司采取自主品牌经营模式与品牌代理销售模式。在2016年,其旗下全品类生活家居馆由年初的58家增长至年末的116家,家居产品主要包括卧室用品、卫浴用品、餐厨用品、客厅用品、生活家居、软装家居等六大类,提供一站式家居购物全新体验。

  此外,罗莱生活外延拓展整合产业链方面也有一系列举动。2015年取得内野中国销售公司60%股权。投资迅驰时尚(上海)科技股份有限公司等,在媒体、家居电商和内容营销方面布局。

编辑: pd16
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